下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。

目前，人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉向戰(zhàn)略層面。

人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內容。

當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結構性失衡的狀況。

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

人才盤點的內容主要包括（）

在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。

人才盤點前期準備工作包括（）