A.支持
B.維持
C.壓縮
D.退出
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A.額度約束
B.年度控制
C.全行統(tǒng)籌
D.風(fēng)險(xiǎn)提示
A.購地不貸
B.囤地炒地不貸
C.捂盤抬價(jià)不貸
D.賣地不貸
A.地貸掛鉤
B.建貸掛鉤
C.房貸掛鉤
D.房房掛鉤
A.支持
B.維持
C.壓縮
D.退出
A.指令性限額
B.指導(dǎo)性限額
C.強(qiáng)制限額
D.非強(qiáng)制限額
A.積極介入
B.適度介入
C.審慎介入
D.控制壓縮
A.結(jié)構(gòu)調(diào)整有方向
B.審查審批有標(biāo)準(zhǔn)
C.授信額度有控管
D.授權(quán)管理有依據(jù)
A.合理配置信貸資源
B.引導(dǎo)調(diào)控投向投量
C.優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理
A.農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行信貸業(yè)務(wù)審貸分離制度
B.審貸分離是指將信貸業(yè)務(wù)全過程分解為調(diào)查、審查、審議、審批、用信管理、貸后管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，分別設(shè)立相應(yīng)的部門或崗位承擔(dān)各環(huán)節(jié)職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)部門、崗位間的相互支持和相互制約
C.農(nóng)業(yè)銀行的審貸分離實(shí)行部門分離和崗位分離相結(jié)合的方式
D.不適宜實(shí)行審貸部門分離的信貸業(yè)務(wù)，可以實(shí)行崗位分離或采取其他有效的制約形式
A.審貸分離
B.部門分離
C.集體審議
D.分層審批
最新試題
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為（）
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
客戶申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中，（）是關(guān)鍵。
客戶部門是前臺(tái)，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）
授信按照會(huì)計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。