A.審查問題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動(dòng)原因
C.用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息更新知識(shí)庫
D.解散團(tuán)隊(duì)成員，讓其為其他項(xiàng)目工作
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A.與發(fā)起人討論重新考慮這個(gè)請(qǐng)求，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)良好，對(duì)項(xiàng)目成功有價(jià)值
B.只有對(duì)項(xiàng)目有利，才接受項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求
C.接受項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求，并使用合格資源更換團(tuán)隊(duì)成員
D.忽視項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該資源
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.開拓
D.減輕
A.威望權(quán)力
B.處罰權(quán)力
C.權(quán)威權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法
A.核實(shí)范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測(cè)試報(bào)告
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）