A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標準化檢查
A.范圍管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目章程
A.組織與項目發(fā)起人召開會議，確定新的批準流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標，將任務委托給團隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權(quán)
A.假設(shè)情景分析
B.參數(shù)估算
C.賣方投標分析
D.類比估算
A.制作一份背景圖作為參考
B.制作原型進行業(yè)務批準
C.制定產(chǎn)品需求基準
D.起草一份需求跟蹤矩陣
A.定義范圍
B.項目控制
C.滾動式規(guī)則
D.項目變更管理
A.更新范圍說明書
B.在價格上漲之前采購原材料
C.更新風險登記冊
D.要求變更請求
A.預算儲備
B.未分配的項目預算
C.應急儲備
D.管理儲備
A.與工會代表一起修訂范圍管理計劃來解決這個沖突
B.利用干系人參與項目管理
C.聯(lián)系人力資源部門獲得指導意見
D.識別關(guān)鍵問題，并對替代決定排列優(yōu)先順序
A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.與其他供應商協(xié)商
C.接受風險
D.使用自制或外購分析
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響（）
作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
下列哪一項不是風險識別過程的一部分（）
以下哪個術(shù)語用來描述項目目標與實際結(jié)果之間的差距（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
以下哪個角色負責制定項目的質(zhì)量計劃（）
在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）