A、執(zhí)行計劃
B、配置管理計劃
C、范圍說明書
D、工作授權計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、由于它會在進度時間表中得到反映,因此項目計劃不必包含工作分解結(jié)構的內(nèi)容。
B、工作分解結(jié)構應該作為范圍管理計劃的一部分
C、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應該對項目工作進行分解,制作WBS,但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平
A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、尊重
D、生理上
A、召開變更控制委員會會議
B、修改WBS、項目時間表和項目計劃,以反映新的規(guī)定和要求
C、準備變更請求
D、立即通知受到影響的各位干系人有關項目實施的變更內(nèi)容
A、項目章程
B、范圍說明
C、進度和成本的績效考核基線
D、其它知識領域的管理計劃
A、是重疊的并且在整個項目期間是交互影響的
B、由項目的周期決定的
C、與對項目工作的描述和組織有關
D、在每個應用領域都是類似的
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()