A.項目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A、為項目目標(biāo)提供信息
B、定義了項目的范圍基準(zhǔn)計劃
C、定義所有項目基準(zhǔn)計劃
D、為執(zhí)行范圍提供信息
A、用平實的語言說明了可交付成果的特征
B、幫助項目人員確定工作目標(biāo)
C、對項目人員和客戶都有用。
D、可以用來確??蛻糁浪麄兛梢詮捻椖恐械玫绞裁?/p>
A、強(qiáng)制最優(yōu)化
B、對比法
C、利益評估
D、影響分析
A、項目工作范圍
B、項目章程
C、WBS詞典
D、風(fēng)險管理計劃
A.項目進(jìn)度計劃
B.小組外購
C.項目完工日期
D.風(fēng)險清單
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
A.詳盡的資源估算
B.項目的業(yè)務(wù)需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預(yù)算估算
D、成本估算
A、績效報告
B、職責(zé)分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
最新試題
當(dāng)新成員加入時,項目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊將暫時回到()階段,必須帶著團(tuán)隊從頭再來,直到再次進(jìn)入成熟階段。
在舉行項目狀態(tài)會議時,為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會議就繼續(xù)推進(jìn)。
項目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項目,定義項目范圍之后,緊接著將組織項目團(tuán)隊開展下列哪項工作()
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
和虛擬團(tuán)隊合作,項目啟動會議最應(yīng)該采用哪種方式召開()
汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄,以供未來的項目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
要建設(shè)一個高效的團(tuán)隊,應(yīng)從什么時間開始()
WBS第一層稱作()
在項目規(guī)劃時,一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個工具。