A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團隊成員的需要，因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
A、2，400美元
B、3，600美元
C、3，660美元
D、3，900美元
A、進度變更控制程序
B、進度管理計劃
C、進度風險計劃
D、服務水平協(xié)議
A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調整基準線
C、核心原因分析
D、資源平衡
A、資源的用途和資源的水平
B、壓縮期和進度模擬
C、工作列表和工作分解結構
D、進度的變動和過程中的存貨清單
A、滯后時間
B、前置時間
C、浮動時間
D、松弛時間
A、在箭頭圖上對工作持續(xù)時間的估計包含了計劃評審技術（PERT）
B、優(yōu)先圖以節(jié)點表示工作活動
C、箭圖不能表示關鍵路徑
D、優(yōu)先圖將浮動時間作為工作持續(xù)時間的一部分
A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費用比率
A、該活動總時差為9天
B、該活動最早完成日期是14日結束
C、該活動最遲完成日期是25日
D、如果分配雙倍資源的話，可以兩天之內完成此活動
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在領導一個多文化團隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪個工具或技術用于識別項目產(chǎn)品或服務的缺陷（）
在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應該首先采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策（）
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）