單項選擇題如果一個工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時成本偏差為：（）。

A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元


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1.單項選擇題成本管理計劃是指（）。

A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基準
C、衡量和監(jiān)控項目的成本績效
D、建立績效衡量基準

2.單項選擇題如果成本偏差和進度計劃偏差相同，那么：（）。

A、成本偏差由進度偏差導致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了

3.單項選擇題成本變更控制系統(tǒng)的目的是（）

A.定義什么時候對項目添加應急資金
B.定義改變成本基準計劃的步驟
C.確定成本偏差產生的原因
D.確定是否需要更新預算

4.單項選擇題以下哪句關于類比估算的說明是不正確的？（）

A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準確率為±10%
D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目

5.單項選擇題在項目的執(zhí)行期間，發(fā)生了大量的變更，項目經理應該如何處理？（）

A、坐等所有變更公諸于眾，然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更，但是保持進度基準計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通

7.單項選擇題使用進度變更控制系統(tǒng)的好處包括：（）

A.對于上呈進度績效報告有明確的要求
B.對于評估進度績效報告有明確的要求
C.明確提出評估進度差異幅度的方法
D.明確提出批準進度變更所必須的批準級別

10.單項選擇題為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經理應該首先計算（）

A、在趕工后每一個關鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關鍵路徑的任務加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審技術估計每一個關鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計