A、成本偏差由進度偏差導(dǎo)致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義什么時候?qū)椖刻砑討?yīng)急資金
B.定義改變成本基準(zhǔn)計劃的步驟
C.確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D.確定是否需要更新預(yù)算
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準(zhǔn)確率為±10%
D、在估算當(dāng)前項目成本時可以參照以前類似項目
A、坐等所有變更公諸于眾，然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更，但是保持進度基準(zhǔn)計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
A、+10%to-15%
B、+25%to-10%
C、+10%to-5%
D、+10%to-25%
A.對于上呈進度績效報告有明確的要求
B.對于評估進度績效報告有明確的要求
C.明確提出評估進度差異幅度的方法
D.明確提出批準(zhǔn)進度變更所必須的批準(zhǔn)級別
最新試題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）