A.識(shí)別項(xiàng)目組成成份以分配成本
B.在成本預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度
C.準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估算
D.準(zhǔn)備成本執(zhí)行計(jì)劃
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A.+150美元
B.-150美元
C.-350美元
D.-500美元
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.業(yè)績(jī)衡量計(jì)劃
D.計(jì)劃偏離管理計(jì)劃
A.在項(xiàng)目管理層的財(cái)務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的進(jìn)度和成本業(yè)績(jī)表現(xiàn)
B.在項(xiàng)目管理層的財(cái)務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的成本業(yè)績(jī)表現(xiàn)
C.預(yù)測(cè)最終的項(xiàng)目成本
D.預(yù)測(cè)最終的項(xiàng)目成本和進(jìn)度
A.影響那些會(huì)引發(fā)成本基準(zhǔn)線變更的因素,確保變更是有益的
B.對(duì)完成這個(gè)項(xiàng)目所需資源的成本形成一個(gè)大約估計(jì)
C.將全部成本估計(jì)分配到各個(gè)工作條目
D.建立一個(gè)成本基準(zhǔn)線
A.確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具
B.利用前面的項(xiàng)目成本估計(jì)來(lái)幫助準(zhǔn)備這個(gè)成本估計(jì)
C.確定并且估計(jì)每一個(gè)工作條目的成本
D.向這個(gè)方面的專家咨詢,并且將他們的建議作為你的估計(jì)的基礎(chǔ)
A.成本差異是由進(jìn)度差異決定的
B.這個(gè)差異對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是有利的
C.進(jìn)度差異很容易就能糾正過(guò)來(lái)
D.自從項(xiàng)目開始以來(lái),工資率上升了
A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.轉(zhuǎn)包商費(fèi)用
C.項(xiàng)目所使用的原料
D.電力
A.明確什么時(shí)候向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動(dòng)發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預(yù)算
A.提供嚴(yán)密的估計(jì)
B.是專家判斷的一種形式
C.在實(shí)際成本±10%以內(nèi)的準(zhǔn)確率
D.利用以前的類似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ)
A、項(xiàng)目績(jī)效趨勢(shì)
B、項(xiàng)目完工預(yù)測(cè)
C、預(yù)期項(xiàng)目預(yù)算
D、項(xiàng)目績(jī)效
最新試題
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。
汽車金融事業(yè)部某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目變更的原因做出記錄,以供未來(lái)的項(xiàng)目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()
在舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議時(shí),為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會(huì)議就繼續(xù)推進(jìn)。
當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時(shí),()是關(guān)鍵。
當(dāng)新成員加入時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊(duì)將暫時(shí)回到()階段,必須帶著團(tuán)隊(duì)從頭再來(lái),直到再次進(jìn)入成熟階段。
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是()
在使用正推法和逆推法計(jì)算關(guān)鍵路徑時(shí),以下哪種方式是錯(cuò)誤的()
讓團(tuán)隊(duì)()是啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)有意義的()
必須新員工來(lái)了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()