A.高層管理
B.采購
C.工程
D.質(zhì)量控制
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A、零缺陷
B、零庫存
C、100%檢驗(yàn)
D、屬性抽樣
A、生產(chǎn)率提高了、成本效率提高了、成本風(fēng)險(xiǎn)降低了
B、生產(chǎn)率提高了、成本效率下降了、成本風(fēng)險(xiǎn)增加了
C、生產(chǎn)率下降了、成本效率和成本風(fēng)險(xiǎn)沒變化
D、生產(chǎn)率下降了、產(chǎn)品或服務(wù)整體成本提高了
A、大約15%
B、大約50%
C、沒有
D、100%
A.超過要求
B.要求變更
C.保證符合要求
D.質(zhì)量控制要求
A、持續(xù)改進(jìn)
B、加強(qiáng)檢驗(yàn)
C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D、客戶跟蹤過程
A、關(guān)注最關(guān)鍵的問題改進(jìn)質(zhì)量
B、關(guān)注激發(fā)思考
C、了解想要達(dá)到的未來產(chǎn)出
D、確定一個(gè)過程是否失去控制
A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達(dá)到足夠的準(zhǔn)確度
C、無需100%的檢驗(yàn)元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)采用
A、統(tǒng)計(jì)抽樣
B、質(zhì)量管理計(jì)劃
C、工作結(jié)果
D、過程調(diào)整
A.結(jié)果可能吻合，也可能不吻合
B.可以采用評估吻合度的連續(xù)等級給出結(jié)果打分
C.強(qiáng)調(diào)常態(tài)過程偏差
D.著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)
A、內(nèi)部失敗成本
B、評估成本
C、外部失敗成本
D、客戶滿意成本
最新試題
生活中，切完菜才可以炒菜，屬于哪種搭接關(guān)系（）
在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個(gè)全面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，通常采用（）的方式上傳經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
當(dāng)新成員加入時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到，團(tuán)隊(duì)將暫時(shí)回到（）階段，必須帶著團(tuán)隊(duì)從頭再來，直到再次進(jìn)入成熟階段。
實(shí)施控制是為了（）
（）是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
設(shè)定活動A開始啟動3天后，活動B才能完成，且A的工期預(yù)估是1天，那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系（）
KISS指的是用（）的控制達(dá)到理想結(jié)果。
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)從什么時(shí)間開始（）
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí)，無論選擇哪種沖突解決方法，都要記住：關(guān)注（），而不是沉溺于情緒。
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作，項(xiàng)目啟動會議最應(yīng)該采用哪種方式召開（）