單項(xiàng)選擇題你認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量控制對(duì)于你的項(xiàng)目的重要性。然而，你同時(shí)也知道質(zhì)量控制有相關(guān)的成本而項(xiàng)目的預(yù)算是有限的。一個(gè)降低質(zhì)量控制成本的方法是（）。

A、爭取全部質(zhì)量進(jìn)程通過ISO認(rèn)證
B、使用統(tǒng)計(jì)樣本
C、對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督
D、使用趨勢(shì)分析


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量保證部門最近對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因?yàn)樗苡绊懙侥芊裣蝾櫩统晒Φ靥峤豁?xiàng)目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做？（）

A.召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，看看應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)這個(gè)問題
B.重新制定這個(gè)問題的負(fù)責(zé)人
C.馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項(xiàng)變更要求以采取必要的糾正措施

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理過程中，為了監(jiān)控已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和尚未被發(fā)現(xiàn)的工作失誤或不合格產(chǎn)品的數(shù)量，你應(yīng)該：（）。

A.設(shè)計(jì)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行檢測(cè)
B.使用一個(gè)檢核表進(jìn)行比較
C.進(jìn)行趨勢(shì)分析
D.進(jìn)行審計(jì)

6.單項(xiàng)選擇題長期合同是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面，因?yàn)殚L期合同（）。

A.激勵(lì)賣主進(jìn)行質(zhì)量保證
B.利用收益-成本分析來提高質(zhì)量
C.通常會(huì)降低成本，提高生產(chǎn)力
D.提供強(qiáng)制性的審核

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理曾一度被人為只包括質(zhì)量監(jiān)督或者質(zhì)量控制。近幾年，項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念已經(jīng)被拓寬了。下面哪一個(gè)陳述不代表新的質(zhì)量管理的觀念？（）

A.質(zhì)量是設(shè)計(jì)在產(chǎn)品或者服務(wù)內(nèi)的，而不是檢查到產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證人員的事情
C.客戶要求一個(gè)書面的，有時(shí)甚至是登記的質(zhì)量保證體系
D.國內(nèi)的和國際的質(zhì)量保證系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)都可以得到

9.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一項(xiàng)流程被為是處于控制之下的時(shí)候，它：（）。

A、不應(yīng)該被調(diào)整
B、不能通過對(duì)其進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到某些方面的改進(jìn)
C、能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異
D、不能因?yàn)槿魏卧蚨M(jìn)行審查或返工