單項選擇題
A.幫助分析問題是如何出現(xiàn)的 B.表明任務(wù)之間的依賴關(guān)系 C.說明一個流程的結(jié)果 D.預(yù)測未來成果
A.召開一次項目團隊會議,看看應(yīng)該由誰來負責(zé)這個問題 B.重新制定這個問題的負責(zé)人 C.馬上進行產(chǎn)品的返工 D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
A.設(shè)計一項實驗進行檢測 B.使用一個檢核表進行比較 C.進行趨勢分析 D.進行審計
A.公司的質(zhì)量政策 B.質(zhì)量管理計劃 C.確立的操作定義和程序 D.全面變更管理控制的程序
A.激勵賣主進行質(zhì)量保證 B.利用收益-成本分析來提高質(zhì)量 C.通常會降低成本,提高生產(chǎn)力 D.提供強制性的審核
A.趨勢分析 B.檢查 C.控制圖 D.帕雷托圖表
A.質(zhì)量是設(shè)計在產(chǎn)品或者服務(wù)內(nèi)的,而不是檢查到產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)的 B.質(zhì)量是質(zhì)量保證人員的事情 C.客戶要求一個書面的,有時甚至是登記的質(zhì)量保證體系 D.國內(nèi)的和國際的質(zhì)量保證系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)都可以得到
A、不應(yīng)該被調(diào)整 B、不能通過對其進行調(diào)整以達到某些方面的改進 C、能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異 D、不能因為任何原因而進行審查或返工
A、系統(tǒng)流程圖 B、實驗設(shè)計 C、帕雷托分析 D、控制圖表
A、對于目標(biāo)和遠景的書面的,并且廣為人知的陳述 B、一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計劃 C、所有組織機構(gòu)的成員的目標(biāo)、遠景的意識,以及他們在取得目標(biāo)過程中的意識 D、不同的質(zhì)量保證和控制部門分別向高級管理機構(gòu)提供報告
A、特性樣本與預(yù)防有關(guān),而變更樣本與監(jiān)督有關(guān) B、特性樣本與一致性有關(guān),而變量樣本與一致性的程度有關(guān) C、特性樣本與具體原因有關(guān),而變量樣本與任何原因有關(guān) D、兩者是同一概念