A.項目經(jīng)理
B.上層管理機構
C.參與質量循環(huán)的員工
D.干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、爭取全部質量進程通過ISO認證
B、使用統(tǒng)計樣本
C、對全過程進行監(jiān)督
D、使用趨勢分析
A.確定在質量管理過程中使用的具體測量方法
B.明確項目的質量標準
C.制定項目的質量政策
D.明確項目質量管理的具體角色和責任
A.幫助分析問題是如何出現(xiàn)的
B.表明任務之間的依賴關系
C.說明一個流程的結果
D.預測未來成果
A.召開一次項目團隊會議,看看應該由誰來負責這個問題
B.重新制定這個問題的負責人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
A.設計一項實驗進行檢測
B.使用一個檢核表進行比較
C.進行趨勢分析
D.進行審計
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?