A.它應(yīng)該是需要的管理儲(chǔ)備規(guī)劃的一部分
B.它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入項(xiàng)
C.它是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出項(xiàng)
D.它是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序中必須考慮的因素
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A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾
A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型
A.在構(gòu)思階段
B.項(xiàng)目完成或者接近完成階段
C.在項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.替換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)
A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項(xiàng)目進(jìn)度本身具有的風(fēng)險(xiǎn)
D.通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率來降低風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期貨幣價(jià)值
A.曾發(fā)生過的中等程度的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)鑒別檢核單
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
D.團(tuán)隊(duì)成員簡歷
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）