A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型

A.在構(gòu)思階段
B.項目完成或者接近完成階段
C.在項目執(zhí)行階段
D.替換項目經(jīng)理時

A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項目進度本身具有的風險
D.通過降低風險發(fā)生概率來降低風險事件的預期貨幣價值

A.曾發(fā)生過的中等程度的風險
B.風險鑒別檢核單
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
D.團隊成員簡歷

A.風險誘發(fā)因素
B.風險應對計劃
C.已知的未知因素
D.根源

A.考慮了決策者對風險的態(tài)度
B.考慮了每個結(jié)果的概率
C.幫助識別和假定了項目風險的情況
D.顯示了多個風險結(jié)合出現(xiàn)的情況

A.進行風險審核
B.進行額外的風險應對規(guī)劃
C.執(zhí)行應急計劃
D.進行風險審查

A.預測的可變性
B.風險概率和影響的后果
C.進度和成本后果的范圍
D.風險事件降低的貨幣價值

A.避免影響很大的風險
B.對于風險因素對項目目標達成的影響程度排序
C.對風險的影響進行分級：很低，低，一般，高，很高
D.檢驗項目假設(shè)

A.實施額外的資源計劃，增加資源并用比預計更多的時間來完成預算的工作量
B.重新設(shè)置進度基線，在進行蒙特卡羅分析
C.實施一項風險應付審核來幫助控制風險
D.重新檢測風險因素并對其實施定性和定量的風險分析