單項選擇題描述買方對特殊尺寸、公差、特征、如化學(xué)或電子要求，等要求并帶有工程圖紙的規(guī)格稱為：（）。

A、設(shè)計規(guī)格
B、功能規(guī)格
C、性能規(guī)格
D、商務(wù)規(guī)格


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1.單項選擇題在項目收尾階段，賣方的工作人員開始罷工，并且延誤產(chǎn)品交付時間，項目經(jīng)理最好的選擇是什么？（）

A、告訴賣方停止工作直到罷工工事件解決為止
B、以調(diào)節(jié)器查的方式縮短項目的其他部分以滿足賣方的完工期
C、延長承包商的合同期彌補延誤
D、提醒賣方必須按時完工

3.單項選擇題合同激勵的最終目標(biāo)是：（）。

A、承包商節(jié)約成本
B、業(yè)主節(jié)約成本
C、增加承包商利潤
D、協(xié)調(diào)合同雙方目標(biāo)

4.單項選擇題有兩類基本的保證，哪種類型是關(guān)于“可售性”或“實用性”的保證？（）

A、明確的
B、暗示的
C、保證
D、選擇性的

5.單項選擇題以下關(guān)于成本補償合同的陳述中，哪一句是不正確的？（）

A、賣方對成本控制的興趣降低了
B、付款僅根據(jù)貨物或服務(wù)的交付
C、買方更關(guān)心賣方的執(zhí)行情況
D、買方的財務(wù)風(fēng)險更大了

6.單項選擇題以下哪種合同讓承包商最關(guān)心成本估算？（）

A、固定價
B、成本加激勵費
C、時間和材料
D、CPPF

8.單項選擇題一個承包商簽訂一份正式的書面合同用已規(guī)定的資金額安裝一棟辦公大樓，當(dāng)承包商開始現(xiàn)場安裝時，他發(fā)現(xiàn)工作需要花的時間和村料遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過標(biāo)書中包括的時間和材料，他告訴客戶要么給他更多資金，要么他就拒絕完成項目，他可以這樣做嗎？（）

A、可以，因為合同不能讓承包商賺錢，客戶應(yīng)該理解這一點，因此他要么資金，要么取消合同
B、可以，承包商可以宣布合同無效
C、可以，因為承包商不愿履行合同
D、可以，但是客戶有權(quán)起訴承包商違約

9.單項選擇題以下哪項不屬于合同管理是的一部分？（）

A、授予合同
B、績效控制
C、財務(wù)控制
D、合同收尾

10.單項選擇題以下哪類合同包括目標(biāo)成本、利潤、最高價、風(fēng)險分擔(dān)比率？（）

A、固定價加激勵費
B、時間和材料
C、成本加固定費
D、固定價

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃（）

題型：單項選擇題

在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題