A、定義項目文件如何變更的程序
B、項目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計劃
C、預(yù)示項目變更的業(yè)績報告
D、對于一個事物或者一個系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
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你可能感興趣的試題
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、項目范圍
C、合同
D、網(wǎng)絡(luò)備忘錄
A、高層級項目描述或者產(chǎn)品要求
B、總結(jié)進度里程碑
C、干系人影響
D、指派項目經(jīng)理和項目組織類型
A、某個供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項目過程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項目計劃沒有考慮風(fēng)險
A、假設(shè)
B、制約因素
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和和程序
A.沒有影響
B.只會造成問題
C.要么造成問題要么給公司帶來益處
D.造成問題的同時給公司帶來益處
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？