A.執(zhí)行CCB批準(zhǔn)的變更，因?yàn)樽兏鼘Ω上等艘约皩?xiàng)目成功都是至關(guān)重要
B.將CCB的決定寫進(jìn)變更日志中，并將情況通知給干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.建議暫停項(xiàng)目，并開展新需求收集工作
D.會見干系人，并影響他們改變決定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立技術(shù)規(guī)范和需求跟蹤矩陣
B.建立問題日志并開展風(fēng)險分析
C.制定產(chǎn)品說明書并建立利害關(guān)系者列表
D.擬定當(dāng)前和未來工作流程及工作分解結(jié)構(gòu)
A.創(chuàng)建配置管理計劃
B.將這件事情作為一個風(fēng)險
C.控制項(xiàng)目計劃
D.創(chuàng)建變更管理計劃
A、根據(jù)延遲時間，相應(yīng)延長合同期限
B、提醒賣方有按照要求的日期完成項(xiàng)目的合同義務(wù)，否則將違約
C、調(diào)查縮短項(xiàng)目進(jìn)度的方法，以滿足賣方項(xiàng)目的完工日期
D、告訴賣方停止項(xiàng)目工作，直至罷工得以解決
A、制定人力資源計劃
B、規(guī)劃溝通
C、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D、結(jié)束項(xiàng)目或階段
A、進(jìn)行項(xiàng)目收尾
B、重新計劃項(xiàng)目，把新目標(biāo)納入計劃
C、與團(tuán)隊(duì)開會討論這個問題并找出解決方案
D、請項(xiàng)目干系人參與，幫助解決這個問題
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）