A.項(xiàng)目范圍
B.干系人分析
C.變更管理計(jì)劃
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.對(duì)干系人發(fā)布變更通知
C.建立變更控制系統(tǒng)
D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論變更影響
A.成本計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.創(chuàng)建詳細(xì)的干系人登記表
B.創(chuàng)建需求文件
C.創(chuàng)建干系人管理策略
D.創(chuàng)建質(zhì)量管理計(jì)劃
A.指派另一名高級(jí)員工作為建筑師和業(yè)主代表之間的仲裁人
B.建筑師的一線經(jīng)理與建筑師討論這個(gè)問題
C.與發(fā)起人討論替換關(guān)鍵業(yè)主代表
D.找出建筑師與業(yè)主代表的共同利益,決定可能的解決方案
A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()