單項選擇題以下哪種類型的合同不鼓勵賣方控制成本,由此使買方的風險最大?()

A.成本加獎勵
B.成本加固定費
C.成本加獎勵費
D.成本加成本的一定比例


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題無成本解決有時用于:()

A.結束一個成功的合同
B.替代正式的結束程序
C.買方財產受配丁合同
D.當該協議能被合同的一方接受時

3.單項選擇題以下哪種合同對于賣方米說控制費用的風險最大?()

A.固定總價附適當價格調整
B.固定總價加獎勵費
C.劃定總價
D.成本加獎勵

4.單項選擇題合同收尾和管理收尾在以下哪一點上是相似的:()

A.項目經理以外的人管理該階段的活動
B.實在工作執(zhí)行的過程中沒有發(fā)生錯誤
C.準備工作分解結構
D.證實工作令人滿意的結束

最新試題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題