A.矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.職能型
D.項(xiàng)目型
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A.應(yīng)當(dāng)包含在項(xiàng)目結(jié)束階段進(jìn)行
B.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中應(yīng)具有獨(dú)立的生命周期，因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)60~70％的生命周期費(fèi)用都將用于維護(hù)工作
C.不應(yīng)被認(rèn)為是項(xiàng)目生命周期的一部分
D.通常被認(rèn)為是一個獨(dú)立的項(xiàng)目
A.功能
B.實(shí)用
C.使用簡便
D.成本費(fèi)用
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品介紹書
C.范圍說明書
D.WBS
A.提供有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B.它可以界定項(xiàng)目范圍基線
C.它可以界定所有項(xiàng)目基線
D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息
A.產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備用戶預(yù)期的使用價(jià)值
B.合同的規(guī)定，包括時間、日程與性能標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)被滿足
C.應(yīng)當(dāng)隨機(jī)應(yīng)變，及時滿足客戶的所有要求，不應(yīng)當(dāng)相互推諉
D.賣方應(yīng)當(dāng)理解客戶的需求，并給以有效滿足
最新試題
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？