A、表明歷史資料和其他變量值之間的統(tǒng)計關(guān)系。
B、確定重大錯誤的責任人。
C、表明由于已明確的原因造成的缺陷。
D、跟蹤監(jiān)視項目管理流程的各環(huán)節(jié),如成本和進度表的偏差。
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你可能感興趣的試題
A.對目標和前景規(guī)劃進行備案并使之被相關(guān)各方明確了解
B.一套戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.讓組織所有成員明確理解目標,前景,目的和他們在實現(xiàn)目標中的作用
D.推行質(zhì)量保證,并實行質(zhì)量控制部門向高級管理層匯報的制度
A.前者關(guān)注預(yù)防,后者關(guān)注檢查
B.前者關(guān)注是否與標準一致,后者關(guān)注與標準一致的程度
C.前者關(guān)注某些特殊因素,后者關(guān)注所有因素
D.兩者是同一概念
A.Fishbone圖表
B.Ishikawa圖表
C.系統(tǒng)或流程圖
D.項目審核表
A.內(nèi)部的(審查)
B.系統(tǒng)的(審查)
C.基線(審查)
D.預(yù)期(審查)
A.管理原料的流動,以提高其透明度和加強控制
B.運用統(tǒng)計技術(shù)來計算“損失”,確定在生產(chǎn)未實現(xiàn)目標質(zhì)量的產(chǎn)品過程中耗費的成本
C.將各生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)作為能夠?qū)ο盗袑ο筮M行完整流程處理的彈性生產(chǎn)單位,來進行設(shè)計,分組和管理
D.在流程各階段(環(huán)節(jié))實現(xiàn)協(xié)調(diào)和溝通
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?