A.組織的最高層
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組成員
D.職能經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.幫助分析問(wèn)題如何出現(xiàn)
B.說(shuō)明各任務(wù)之間的相互關(guān)系
C.說(shuō)明流程的完成結(jié)果
D.預(yù)計(jì)未來(lái)的產(chǎn)出
A.它幫助組織獲得質(zhì)量管理計(jì)劃的正式認(rèn)可證書(shū)
B.它為質(zhì)量系統(tǒng)的執(zhí)行情況提供了客觀的依據(jù)
C.它能夠說(shuō)明人力資源改進(jìn)的需要
D.它提供客觀依據(jù)說(shuō)明不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況
A.流程結(jié)果
B.產(chǎn)品結(jié)果
C.流程和產(chǎn)品結(jié)果
D.操作流程的重新設(shè)計(jì)
A.它鼓勵(lì)賣(mài)方進(jìn)行努力以保證質(zhì)量
B.它通過(guò)成本效益分析能提高質(zhì)量
C.它能帶來(lái)更低的成本和更高的效益
D.它可以實(shí)行強(qiáng)制審查
A.取樣和概率
B.屬性取樣和變量取樣
C.公差和控制限度
D.特別原因和隨機(jī)原因
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？