A.它幫助組織獲得質(zhì)量管理計(jì)劃的正式認(rèn)可證書
B.它為質(zhì)量系統(tǒng)的執(zhí)行情況提供了客觀的依據(jù)
C.它能夠說(shuō)明人力資源改進(jìn)的需要
D.它提供客觀依據(jù)說(shuō)明不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況
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A.流程結(jié)果
B.產(chǎn)品結(jié)果
C.流程和產(chǎn)品結(jié)果
D.操作流程的重新設(shè)計(jì)
A.它鼓勵(lì)賣方進(jìn)行努力以保證質(zhì)量
B.它通過(guò)成本效益分析能提高質(zhì)量
C.它能帶來(lái)更低的成本和更高的效益
D.它可以實(shí)行強(qiáng)制審查
A.取樣和概率
B.屬性取樣和變量取樣
C.公差和控制限度
D.特別原因和隨機(jī)原因
A.質(zhì)最是在產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)的，而不是由質(zhì)檢實(shí)現(xiàn)的
B.質(zhì)量?jī)H是質(zhì)量保證人員的事務(wù)
C.客戶要求一種書面方式的，有時(shí)是登記方式的質(zhì)量保證體系
D.可以建立國(guó)家的和國(guó)際的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則
A.不應(yīng)實(shí)行調(diào)整
B.不應(yīng)進(jìn)行變更以改進(jìn)
C.該流程顯示了由可預(yù)見或通常的原因引起的偏差
D.不應(yīng)由于任何原因?qū)嵤z查或返工
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？