單項選擇題工作場所中的壓力是人們對()產生的反作用力。
A.缺乏野心
B.要求、限制和機會
C.對自己過分自信
D.野心過大
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1.單項選擇題當管理者試圖收買反對變革的關鍵領袖人物,許諾給予晉升,他在使用以下哪項減少變革阻力的方法?()
A.操縱
B.拉攏收買
C.強制
D.談判
2.單項選擇題管理者在使用哪項減少變革阻力的方法時最有可能事與愿違?()
A.教育與溝通
B.談判
C.參與
D.操縱
3.單項選擇題當管理者威脅如果員工不同意新的公司政策就要解雇員工時,他們是在使用以下哪項策略?()
A.談判
B.強制
C.操縱
D.教育與溝通
4.單項選擇題當全體員工威脅要進行罷工來反對某項變革時,管理者可以嘗試使用()方法來減少變革阻力。
A.教育與溝通
B.參與
C.促進與支持
D.談判
5.單項選擇題如果管理者為減少變革阻力所做的一系列努力沒有能夠減少某位員工的恐懼,管理者可以脫離這一過程,并嘗試()。
A.促進與支持
B.談判
C.操縱
D.參與
最新試題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題