A.理清制作思路
B.計算數(shù)據(jù)指標(biāo)
C.熟悉圖表結(jié)構(gòu)
D.圖表互動
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A.基礎(chǔ)
B.終點
C.手段
D.目的
A.流通作業(yè)組織
B.倉儲作業(yè)組織
C.物流作業(yè)組織
D.貨源作業(yè)組織
A.系統(tǒng)容量
B.系統(tǒng)需求
C.生產(chǎn)過程
D.瓶頸資源
A.展示信息
B.清晰數(shù)據(jù)
C.傳遞信息
D.使信息美觀
A.項目生產(chǎn)
B.流水生產(chǎn)
C.離散生產(chǎn)
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
A.數(shù)據(jù)可視化
B.思維可視化
C.知識可視化
D.科學(xué)可視化
A.向特定的群體給予折扣
B.不同渠道的相同產(chǎn)品收取不同的價格
C.不同場所的消費者有不同的價格敏感度
D.相似的商品根據(jù)時間來進行差異化
A.績效反饋與溝通
B.考核啟動
C.績效投訴處理
D.考核結(jié)果評定
A.理論
B.定額
C.效率
D.進度
A.適應(yīng)需求
B.提高效益
C.合作共贏
D.提升服務(wù)水平
最新試題
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個信息平臺,對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
為達到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是()。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及()。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù),這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的()。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。