A.盡可能全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.保持他們對風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的主人翁感和責(zé)任感
C.有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.有利于營造共同參與項(xiàng)目決策的氛圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.權(quán)變措施
D.應(yīng)急計(jì)劃
A.會(huì)見客戶，就合同重新進(jìn)行談判
B.澄清項(xiàng)目范圍
C.使用較便宜的資源
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
A.權(quán)變措施
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)接受策略
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)枯
B.技術(shù)績效測量
C.儲(chǔ)備分析
D.狀態(tài)審查會(huì)
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.掙值分析
D.敏感性分析
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？