單項(xiàng)選擇題

企業(yè)制定人力資源供給與需求預(yù)測時，需要對下列各項(xiàng)進(jìn)行分析（）
①現(xiàn)在人力資源存量分析
②未來人力資源供給分析
③未來人力資源需求分析
④競爭對手人力資源存量分析

A.①②④
B.①③④
C.①②③④
D.①②③


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1.單項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的第二步是（）

A.制定人力資源規(guī)劃方案
B.進(jìn)行人力資源供給與需求預(yù)測
C.環(huán)境分析
D.制定人力資源戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有()特點(diǎn)。

A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上
C.建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因?yàn)?)。

A.信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對手潛在競爭
C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

8.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括()等

A.有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)
B.有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識
C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
D.有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢
E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括()。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.機(jī)會戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略

10.多項(xiàng)選擇題在SWOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中，內(nèi)部條件中優(yōu)勢包括()。

A.擁有1200萬會計(jì)大軍(數(shù)量優(yōu)勢)
B.國際會計(jì)準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)
C.正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計(jì)人才
D.直接參與會計(jì)奧運(yùn)會
E.國際會計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)