使用德爾菲法進行企業(yè)人力資源需求預測的過程包括下列哪些環(huán)節(jié)（）
①確定人力資源預測的內(nèi)容和目標
②組成預測工作小組
③邀請專家一起討論
④對預測結(jié)果進行整理和分析
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
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A.流程圖預測法
B.形態(tài)分析預測法
C.技術疊加預測法
D.類推預測法
A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預測模型
C.簡單預測模型
D.模擬模型
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測，預測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務戰(zhàn)略
替代品的威脅大取決于以下因素（）
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉(zhuǎn)化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務，還要懂得現(xiàn)代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應具備的素質(zhì)的是（）
①道德素質(zhì)
②專業(yè)知識
③趨利行為
④溝通協(xié)調(diào)能力
A.①②④
B.①③③
C.①③④
D.②③④
關于人力資源存量分析的描述，下列正確的是（）
①企業(yè)人力資源存量分析包括對企業(yè)的外部人力資源狀況和內(nèi)部人力資源狀況的分析
②企業(yè)外部的人力資源指的是企業(yè)潛在的人力資源
③對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析，有助于企業(yè)了解自身的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
④對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析，有助于于企業(yè)了解自己額競爭對手的差距
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
對企業(yè)的外部環(huán)境進行分析時，需要分析（）
①法律
②個人的購買能力
③企業(yè)財務報表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
最新試題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)的社會責任包括（）。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括（）。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。