A.流程圖預(yù)測法
B.形態(tài)分析預(yù)測法
C.技術(shù)疊加預(yù)測法
D.類推預(yù)測法
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A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預(yù)測模型
C.簡單預(yù)測模型
D.模擬模型
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預(yù)測,預(yù)測時需要進行下列六項工作,這六項工作的正確順序應(yīng)該是()
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預(yù)計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預(yù)計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
替代品的威脅大取決于以下因素()
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉(zhuǎn)化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務(wù),還要懂得現(xiàn)代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)的是()
①道德素質(zhì)
②專業(yè)知識
③趨利行為
④溝通協(xié)調(diào)能力
A.①②④
B.①③③
C.①③④
D.②③④
關(guān)于人力資源存量分析的描述,下列正確的是()
①企業(yè)人力資源存量分析包括對企業(yè)的外部人力資源狀況和內(nèi)部人力資源狀況的分析
②企業(yè)外部的人力資源指的是企業(yè)潛在的人力資源
③對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析,有助于企業(yè)了解自身的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
④對企業(yè)內(nèi)部的人力資源存量分析,有助于于企業(yè)了解自己額競爭對手的差距
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
對企業(yè)的外部環(huán)境進行分析時,需要分析()
①法律
②個人的購買能力
③企業(yè)財務(wù)報表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
()下列哪項是由美國哈佛大學教授邁克爾•波特在1980年提出的競爭環(huán)境五因素分析法。
①現(xiàn)有競爭對手的威脅
②政府的威脅
③用戶的議價能力
④供應(yīng)商的議價能力
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
最新試題
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。