A.企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對(duì)所在地區(qū)人力資源的吸引程度
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A.110
B.80
C.100
D.90
A.員工激勵(lì)
B.員工溝通
C.健康與安全
D.人事調(diào)配
A.中間值和下四分點(diǎn)值
B.平均值
C.中間值和上四分點(diǎn)值
D.中間值和上下四分點(diǎn)值
A.相關(guān)因素回歸分析模型
B.判斷預(yù)測(cè)
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
D.聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)
A.人力資源平衡預(yù)測(cè)
B.人力資源需求預(yù)測(cè)
C.人力資源供給預(yù)測(cè)
D.人力資源沖突預(yù)測(cè)
最新試題
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。