當企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時，企業(yè)常用的調(diào)整方法包括（）
①聘用臨時工
②延長工作時間
③擴大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術(shù)
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
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A.人員流動率
B.人員補充率
C.人員轉(zhuǎn)移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計劃
B.確認特定職位的內(nèi)部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對特殊項目的工作分配和調(diào)動
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢
A.企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對所在地區(qū)人力資源的吸引程度
A.110
B.80
C.100
D.90
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。