A、戰(zhàn)略人力資源體系
B、戰(zhàn)略人力資源傳導(dǎo)機(jī)制
C、戰(zhàn)略指標(biāo)
D、領(lǐng)先性指標(biāo)
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A、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、外部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
C、利潤指標(biāo)、客戶指標(biāo)、績效指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
D、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、薪酬指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
A、人事模式、報(bào)酬模式、一致性模式、高績效模式
B、人力模式、績效模式、一致性模式、高報(bào)酬模式
C、人事模式、績效模式、統(tǒng)一性模式、高回報(bào)模式
D、人事模式、報(bào)酬模式、一致性模式、高效率模式
A、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
B、有形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
C、無形資產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)
D、人力資本和資產(chǎn)
A、價(jià)值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
A、價(jià)值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
A、企業(yè)內(nèi)部資源
B、企業(yè)外部資源
C、人力資源
D、人脈資源
A、資源優(yōu)勢(shì)
B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、人力優(yōu)勢(shì)
D、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
A、分類法
B、比較法
C、實(shí)證研究法
D、模塊法
A、一般觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
B、一般觀點(diǎn)、最佳實(shí)踐觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)
C、一般觀點(diǎn)、最佳實(shí)踐觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
D、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)、綜合觀點(diǎn)
A、工人參與基層決策的機(jī)會(huì)
B、高績效工作系統(tǒng)中對(duì)工人勞動(dòng)力技能的要求
C、針對(duì)高績效工作系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制
D、以上都是
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)文化是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。