A、戰(zhàn)略-運(yùn)營-客戶-財務(wù)
B、戰(zhàn)略-設(shè)計-運(yùn)營-財務(wù)
C、戰(zhàn)略-調(diào)研-客戶-財務(wù)
D、調(diào)研-規(guī)劃-運(yùn)營-客戶
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A、戰(zhàn)略人力資源體系
B、戰(zhàn)略人力資源傳導(dǎo)機(jī)制
C、戰(zhàn)略指標(biāo)
D、領(lǐng)先性指標(biāo)
A、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
B、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、外部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
C、利潤指標(biāo)、客戶指標(biāo)、績效指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
D、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、薪酬指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
A、人事模式、報酬模式、一致性模式、高績效模式
B、人力模式、績效模式、一致性模式、高報酬模式
C、人事模式、績效模式、統(tǒng)一性模式、高回報模式
D、人事模式、報酬模式、一致性模式、高效率模式
A、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
B、有形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
C、無形資產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)
D、人力資本和資產(chǎn)
A、價值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
投資策略的特點是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。