A、拓寬溝通渠道
B、幫助員工制定并實(shí)施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
C、拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道
D、加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)
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A、薪資的支付基于固定標(biāo)準(zhǔn)
B、薪酬政策長(zhǎng)年不變
C、薪酬的決策權(quán)集中，通常由企業(yè)高層統(tǒng)一決定
D、薪酬水平的確定以員工能力為依據(jù)
A、以外部招聘為主
B、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
C、采用正式錄用的方式任用新員工
D、以吸引海外人才為基礎(chǔ)
A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制訂從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
C、招聘行業(yè)優(yōu)秀人才
D、制訂人才戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，招聘行業(yè)精英
A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率，并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
C、以不斷地提高招聘工作的效率來(lái)保持低成本
D、低成本戰(zhàn)略對(duì)工資、福利成本施加了壓力，所以，在尋找低成本的獲取與配置人才的方法方面需要有創(chuàng)造性
A、直接目標(biāo)
B、長(zhǎng)期目標(biāo)
C、具體目標(biāo)
D、最終目標(biāo)
A、保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿足
B、最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內(nèi)外部的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
C、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使?jié)撃艿玫阶畲笙薅劝l(fā)揮，使人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
D、以上都包括
A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計(jì)劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
A、環(huán)境分析
B、識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。