A、調(diào)查分析準(zhǔn)備階段
B、進(jìn)行供給和需求的預(yù)測階段
C、規(guī)劃的制定和實(shí)施階段
D、規(guī)劃的評估和設(shè)計(jì)階段
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A、總體規(guī)劃
B、總體計(jì)劃
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃
D、實(shí)施計(jì)劃
A、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃
B、總體規(guī)劃和具體實(shí)施
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃和總體目標(biāo)
D、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)
A、可以幫助組織識別戰(zhàn)略目標(biāo)
B、有助于創(chuàng)造組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境
C、為戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障
D、以上都是
A、人力資源規(guī)劃是社會進(jìn)步的動力
B、人力資源規(guī)劃是社會穩(wěn)定的保障
C、人力資源規(guī)劃是社會發(fā)展的源泉
D、人力資源規(guī)劃是社會健全的機(jī)制
A、預(yù)測和調(diào)整
B、控制和預(yù)警
C、對比和激勵
D、計(jì)劃和實(shí)施
A、將人力資源管理與公司戰(zhàn)略緊密相連
B、分析未來變化,在人力資源方面制定應(yīng)對措施
C、提高人力資源使用的經(jīng)濟(jì)性
D、以上都是
A、統(tǒng)一性
B、整體性
C、一致性
D、規(guī)范性
A、人力資源規(guī)劃
B、人力資源戰(zhàn)略
C、人力資源預(yù)測
D、人力資源分析
A.動態(tài)適應(yīng)
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.績效管理
D.人力資源目標(biāo)
A.企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.績效計(jì)劃
C.績效考核
D.績效反饋與結(jié)果
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。