單項(xiàng)選擇題從績效管理的參與主體角色劃分來看，每一位員工都是（），人力資源為（）。
A.被考核者、審核者
B.被考核者、審批者
C.考核者、審核者
D.考核者、審批者
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1.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布以（）為單位，部門評價結(jié)果決定內(nèi)部員工強(qiáng)制分布比例。
A.個人
B.小組
C.部門
D.公司
2.單項(xiàng)選擇題于績效表單中的加減分而言，原則控制在（）。
A.-10分至10分之間
B.-8分至8分之間
C.-6分至6分之間
D.-5分至5分之間
3.單項(xiàng)選擇題對于基層員工而言，（）可以通過加減分對員工所作出的貢獻(xiàn)或出現(xiàn)的失誤進(jìn)行打分。
A.員工本人
B.直接上級
C.部門負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理
4.單項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)權(quán)重應(yīng)控制在（）
A.5%-30%
B.10%30%
C.5%-40%
D.10%-40%
5.單項(xiàng)選擇題在員工績效反饋階段，下列說法不正確的是（）
A.做好績效反饋的準(zhǔn)備
B.營造一個良好的溝通環(huán)境
C.給予員工肯定，以鼓勵的話語結(jié)束績效反饋
D.員工是傾聽者，不必發(fā)表自己的看法和意見。
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薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。
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一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容（）
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根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，在工資支付過程中，企業(yè)必須遵守（）、（）、（）、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
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一般來說，在績效評估模式的維度設(shè)計時，下列哪些屬于包括的部分（）
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根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為（）、（）、（）。
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常見的股票所有權(quán)計劃有（）、（）、（）三類。
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