A.培訓(xùn)
B.投資
C.考核
D.評價
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A.政府
B.企業(yè)管理者
C.工會
D.社團組織
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻率
A.針對性
B.靈活性
C.理想的境界
D.開放性
A.人力資本理論
B.資本
C.資湃理論
D.成本理論
A.有計劃的
B.有目的
C.實施
D.實行
A.人力資源
B.人力資源管理
C.人事管理
D.人力資源戰(zhàn)略
A.創(chuàng)造型、符合型注冊會計師
B.注冊經(jīng)濟會計師
C.注冊管理會計師
D.財務(wù)總監(jiān)
A.測試法
B.評估法
C.問卷
D.調(diào)查
A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
A.政府
B.企業(yè)管理者
D.工會
D.用人單位
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。