A.可以在更廣闊的領域獲得和配置人力資本
B.可以發(fā)揮團隊優(yōu)勢和整體實力
C.具有很強的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢
D.人力資本可以在企業(yè)集團內部轉移
E.具有很強的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢
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A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價值計量
D.人力資本激勵與約束機制
E.人力資本績效評價
A.辦公費
B.差旅費
C.會議費
D.項目費用
E.人員重置成本
A.企業(yè)集團人力資本的整合與協同效應
B.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點
D.人力資本管理具有多種層次結構
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢
A.統一認識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進行員工及知識和技能的管理,以實現其戰(zhàn)略目標
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標的前提下,把握住贏的企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵點
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標的前提下,分清主次,抓住重點
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導所有人力資本管理活動,圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
A.預算是資源分配的主要方式
B.預算是管理人員進行資源分配的重要工具
C.預算是一種管理過程中的工具
D.預算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預算通常也是衡量管理績效的主要工具
A.董事會成員
B.董事會人力資本
C.經理班子成員
D.技術人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權
E.辦公費
A.人力資本具有個體差異性
B.人力資本具有能動性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產大力發(fā)展
E.人力資本表現為累積性
A.集團總公司董事會對集團總公司經理班子的監(jiān)督與管理
B.集團經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理
C.集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內部的人力資本管理
E.母公司對一級或多級子公司人力資本分管理
最新試題
人力資本具有的基本特征是()等。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團的一個職能戰(zhàn)略,它與其他職能戰(zhàn)略一起,是確定了企業(yè)集團將如何在市場上獲得和保持()。
()即是實施人力資本戰(zhàn)略的要求,也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標準。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的實施主要和()有關。
人力資本表現為人的()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略,對實現企業(yè)集團總體戰(zhàn)略的重要作用是()。
控制與評估階段主要包括()方面的工作。
人力資本戰(zhàn)略實施的模式有()。
文化型模式在運作中的缺點是()。