A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)
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A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評(píng)估階段
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及知識(shí)和技能的管理,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下,分清主次,抓住重點(diǎn)
D.通過(guò)人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng),圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問(wèn)題而展開
A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過(guò)程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績(jī)效的主要工具
A.董事會(huì)成員
B.董事會(huì)人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費(fèi)
A.人力資本具有個(gè)體差異性
B.人力資本具有能動(dòng)性
C.人力資本具有無(wú)限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本分管理
A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)
B.崗位特點(diǎn)和智能以及它們之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用
A.人力資本流動(dòng)率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改造
D.服務(wù)質(zhì)量
E.能力發(fā)展
A.人力是生產(chǎn)力的一大要素
B.人力與物力結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn),推動(dòng)著人類社會(huì)的發(fā)展
C.對(duì)人力不斷投資會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的生產(chǎn)力的資本
D.將人力視為通過(guò)投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本
E.擴(kuò)大生產(chǎn)能力以及提高生產(chǎn)效率的物質(zhì)稱為資本
最新試題
說(shuō)明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來(lái)創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值,稱為()。
世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的事實(shí)說(shuō)明了,()比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
人力資本具有的基本特征是()等。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略制定過(guò)程的最后一個(gè)方面是()。
控制與評(píng)估階段主要包括()方面的工作。
那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工可稱為()。
()即是實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的要求,也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。