A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及知識和技能的管理,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏的企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下,分清主次,抓住重點(diǎn)
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動,圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
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A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
A.董事會成員
B.董事會人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費(fèi)
A.人力資本具有個體差異性
B.人力資本具有能動性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
A.集團(tuán)總公司董事會對集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對一級或多級子公司人力資本分管理
最新試題
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。
在人力資本的范疇中,狹義的人力資本主要包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)是()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
人力資本具有的基本特征是()等。
()即是實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的要求,也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)的總資本包括()。
人力資本是活的資本,它的實(shí)質(zhì)是勞動者的()。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說明的是(),前者約為后者的3倍。