A.改善知識結(jié)構(gòu)，改革考試制度
B.以會計為中心的管理模式
C.增強企業(yè)核心競爭力
D.充分發(fā)揮CFO作用
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A.崗位員工的適合度
B.崗位人員配置與人員接替的及時率
C.員工的工作滿意度
D.崗位工作的負荷率
A.注重短線目標
B.以最終成果為評估標準
C.注重長線目標
D.以個人考核為主體
A.物美
B.廉價
C.好用
D.青睞
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.生產(chǎn)
D.變革
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
A.培訓(xùn)
B.投資
C.考核
D.評價
A.政府
B.企業(yè)管理者
C.工會
D.社團組織
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻率
A.針對性
B.靈活性
C.理想的境界
D.開放性
A.人力資本理論
B.資本
C.資湃理論
D.成本理論
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
投資策略的特點是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。