A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
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A.培訓(xùn)
B.投資
C.考核
D.評(píng)價(jià)
A.政府
B.企業(yè)管理者
C.工會(huì)
D.社團(tuán)組織
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻(xiàn)率
A.針對(duì)性
B.靈活性
C.理想的境界
D.開放性
A.人力資本理論
B.資本
C.資湃理論
D.成本理論
最新試題
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。