A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實(shí)施
D.考評結(jié)果
E.新的循環(huán)
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A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.被考評者
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標(biāo)
D.考評方法
E.考評程序
A.要素與要素
B.要素與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
D.要素與方法
E.系統(tǒng)與環(huán)境
最新試題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
績效面談包括()等步驟。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。