A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績效體系指標(biāo)
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A.績效指標(biāo)體系
B.考評運(yùn)作體系
C.結(jié)果反饋體系
D.指導(dǎo)意義框架體系
E.崗位職責(zé)體系
A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實(shí)施
D.考評結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.被考評者
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。
診斷的具體內(nèi)容包括（）。
績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。
在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。
按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
考評運(yùn)作體系包括（）等。
考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。