A.讓顧客完全滿意
B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)
C.盡量節(jié)約時(shí)間
D.每月廢品率不超過1%
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A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.一般員工代表
D.主管經(jīng)理
A.確定被考評者未來的薪金水平
B.幫助員工找出提高績效的方法
C.制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案
D.促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展
A.橫向比較法
B.強(qiáng)制分布法
C.排序法
D.成對比較法
A.考評者與被考評者事先的準(zhǔn)備程度和被考評者的臨場狀態(tài)
B.雙方提供的數(shù)據(jù)資料的詳實(shí)和準(zhǔn)確程度及績效管理制度的有效程度
C.考評者與被考評者事先的準(zhǔn)備程度及雙方提供的數(shù)字資料的詳實(shí)準(zhǔn)確程度
D.雙方提供的數(shù)字資料的詳實(shí)準(zhǔn)確程度及被考評者的臨場狀態(tài)
A.培訓(xùn)專職工作人員
B.培訓(xùn)一般考評人員
C.培訓(xùn)中層干部
D.培訓(xùn)考評者與被考評者
最新試題
由于采用的效標(biāo)不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點(diǎn),可采用()效標(biāo),對考評對象進(jìn)行全面的考評。
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
簡述績效考評效標(biāo)的概念和種類
由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生()
為了保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
說明績效管理的考評類型及其特點(diǎn)。
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
關(guān)于目標(biāo)管理法,下面正確的說法是()。
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點(diǎn)