A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績記錄法
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A.工作行為
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作風(fēng)格
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級評價法
C.行為觀察法
D.加權(quán)選擇量表法
A.無法為考評者提供客觀依據(jù)
B.不能做定量分析
C.不能貫穿考評期的始終
D.不能了解下屬如何消除不良績效
A.關(guān)鍵事件法對事不對人
B.具有較大時間跨度
C.不僅要注重對行為本身的評價，還要考慮行為的情境
D.考評的是下屬的特定行為，還有品質(zhì)、個性
A.偏態(tài)
B.正偏態(tài)
C.正態(tài)
D.負(fù)偏態(tài)
最新試題
目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括（）
屬于分析工作績效差距的具體方法有（）
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點
由于采用的效標(biāo)不同，從績效管理的考評內(nèi)容上看，績效考評方法可以分為（）
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點，可采用（）效標(biāo)，對考評對象進(jìn)行全面的考評。
在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。
說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟
說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進(jìn)行對比分析。