彈性工作制的特點(diǎn)是（）。

（）是通過改變某些容易產(chǎn)生壓力感的個性因素，從而減緩壓力。

改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效，是員工援助計(jì)劃的（）。

過度工作壓力所造成的緊張癥狀可歸為（）三種類型。

想要樹立成功的榜樣就要學(xué)會（）

不公平的分配方式會引發(fā)挫折感和心理失衡，并進(jìn)一步惡化為消極怠工、破壞財(cái)物，偷竊和攻擊他人等反生產(chǎn)行為。

員工援助計(jì)劃的操作流程在問題診斷階段主要關(guān)注的層面不包括（）。

員工的責(zé)任意識主要體現(xiàn)在（）

作為公務(wù)員隊(duì)伍的一員，工作中的各種誘惑有很多，我們一定要通過提升自己的道德修養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范，也就是弗洛伊德理論中的“超我”所代表的社會倫理，通過“自我”壓抑，克服“本我”中存在的“低級趣味”。

工作壓力也有積極的作用，適度的壓力水平可以使人（）。