A.他們應停止正式規(guī)劃
B.他們應該制定一般的,但嚴格的計劃
C.如果環(huán)境條件許可,他們應準備改變方向
D.他們應繼續(xù)遵循制定的組織計劃,因為持久性將最終支付
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你可能感興趣的試題
A.當下級員工制定計劃時
B.當計劃的重點是制定大量計劃并仔細記錄它們時
C.當管理層避免使用正式的規(guī)劃部門時
D.在制定計劃時, 可由組織成員實際使用
A.計劃由各級組織成員制定
B.這種做法使管理規(guī)劃徹底、系統(tǒng)和協(xié)調(diào)
C.通過這種方法創(chuàng)建的計劃很少被記下
D.這種方法很少使用正式規(guī)劃部門
A.功能
B.業(yè)務
C.戰(zhàn)略
D.部門
A.審查本組織的任務或宗旨
B.單獨或通過其他人的投入確定目標
C.寫下目標,并將其傳達給所有需要了解的人
D.審查結果和是否滿足目標
A.單獨或通過其他人的輸入確定目標
B.寫下目標,并將其傳達給所有需要了解的人
C.評估現(xiàn)有資源
D.審查結果和是否滿足目標
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
關于授權的理解不正確的一項是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。